參觀陽曲縣店子底村,感受那個年代的紅色熱情

2019-09-13 04:15:37


9月7日,山西衛視黨支部前往陽曲縣店子底村“支前紀念館”,開展了“不忘初心、牢記使命”主題黨日活,以一場回憶支前歲月、重走支前道路、學習支前精神的難忘之旅迎接中華人民共和國成立70週年。


我國第一家縣級解放戰爭支前紀念館於2009年太原解放60週年紀念日之際,在陽曲縣店子底村落成。店子底村曾是解放太原支前大後方,位於牛駝寨的正背後,是通往太原東山和牛駝寨的必經之路。正是由於地理位置特殊,群眾基礎好,因而被作為解放太原戰役的“大後方”。1948年10月,彭紹輝司令員就曾率領解放軍駐紮在這裡。


活動伊始,山西衛視全體黨員在黨支部紀檢委員王棟的帶領下,重溫入黨誓詞,深切體會到不論是身處革命戰爭年代還是改革發展的和平時期,守初心、記使命、勇擔當、砥礪行才能彰顯一名合格共產黨員的優秀本色,不辱革命前輩的浴血奮戰和人民群眾的無私支援。


隨後,大家在支前禮堂集體合唱了《沒有共產黨就沒有新中國》,跟隨店子底老支書黃根明的講述,一起重溫了支前歷史。本次活動最為有意義的是,在支前禮堂舉行了“敢啃硬骨頭、我為改版出份力”主題黨日演講比賽黨員代表紛紛建言獻策、踴躍發言,不時贏得陣陣掌聲。此次在全體黨員、製片人、骨幹中開展的“敢啃硬骨頭,我為改版出份力”建言獻策活動中,共交回60份改版建言,為衛視改版提出了很多切實可行的有力建議。

店子底村老支書黃根明


山西衛視黨支部黨員代表滑偉

帶著感動與炙熱的內心,同志們一行踏上了當年支援前線作戰的山間小路,再次感受支前人民愛黨擁軍、不畏艱險、勇往直前的崢嶸歲月。“戰爭的偉力之最深厚的根源,存在於民眾之中”,正是腳下這條崎嶇的山路,不間斷地傳遞指令、運送物資、抬送傷員,男女老少齊上陣,為解放太原這場艱苦卓絕的戰役提供了堅實的後備力量,也體現了群眾力量的至關重要性。


對共產主義的堅定信仰和對美好生活的執著追求讓百姓們舍家為國、讓軍民們同仇敵愾,我們要始終銘記支前精神,在工作崗位上發揚黨的優良傳統,踐行黨的群眾路線,展現出新時代共產黨人銳意進取、真抓實幹的精神品質。


代表黨員發言稿




既有模式失效,新變化正在萌⽣

                         ——淺淺思考,淺淺建⾔

              黨員代表《瞧!這一家子》王豔華

淺淺思考:
流量遭遇瓶頸,“⼤IP+流量明星”神話褪⾊;其次,復刻版外媒綜藝失效,原創主義、專業主義與現實題材重獲尊崇。再次,順應觀眾需求,體現真實性的紀錄⽚+綜藝的節⽬製作⼿法,正在逐漸流⾏起來。
淺淺建⾔:
1、戶外真⼈秀與棚內綜藝的相愛相殺
習慣認定真⼈秀⼀定是戶外,棚內綜藝⼀定是臺本模式化的概念在逐漸顛覆和
⼆者之間的邊界模糊化。觀眾已經開始厭煩了填鴨式的要我看,進化到我要看的觀賞境界。從⽊偶式表演—策劃式秀—紀錄式跟蹤—vlog影像⽹路⽇志,等等表現⼿法,都是⼒求真實,⼤家想看去掉包裝華麗外⾐之後的靈魂。這個靈魂可以是⼀個表情包,可以是⼀句話,也可以是錯誤或者失誤,這些只要是不加刻意修飾的都可以引起⼈的關注和被記住。
所以棚內綜藝節⽬的真⼈秀策劃,已經不單單是著眼於嘉賓、參與者的策劃, 更多的是將策劃⽅向指向⼯作⼈員,⽐如綜藝節⽬前期彩排的實況,或⽭盾、或意外,或者放棄等等,都是真實反映⼀期節⽬的⼼路歷程。⽐如《國樂⼤ 典》節⽬中前期彩排的過程被真實呈現;⽐如東⽅衛視《今夜百樂門》節⽬中真實呈現演員換裝、換場景、搖臂呈現現場攝像機位的擺放,甚⾄⾼空展⽰整個錄製現場氛圍;這些真⼈秀的表現⼿法,不僅滿⾜了觀眾的好奇和窺探⼼ 理,更反哺了節⽬內容的臺本化,所以真實的策劃,不要策劃真實,給被策劃
⽅⼀點發揮的機會,有時候突發的意外也是節⽬出彩的最佳時刻。
2、活點地圖打造⽂創⼭西
(VR看故宮(⾼科技的傳播⼿段,新、奇,懶⼈模式吸引關注),觀眾體驗不出門進故宮瞭解完整、⽣動的共⽂化遺產所蘊含的歷史風貌,但不影響故宮⽇客流量的導⼊,)
中國五千年⽂化,看⼭西。⼭西的地上⽂物全國之最。我們是否可以效仿北京故宮,將⼭西以地域劃分,或者按照歷史變遷劃分,或者⼀帶⼀路劃分,通過綜藝節⽬打卡每⼀個劃分點,就像是哈利波特的活點地圖⼀樣有點像現在的GPS,⽤咒語開啟地圖的魔法後,活點地圖上浮現出⼀張⼭西的地圖(包括祕密通道),還有⼭西每個打卡點所在的位置;地圖也會指⽰開啟祕密通道的⽅法。另外,活點地圖也有其他的⼀些魔⼒,⽐如⼭西特⾊景區五臺⼭、壺⼜、應縣⽊塔、太⾏⼭等等,或者特⾊產品汾酒、醋、⾯塑、⾯⾷、⽟露⾹梨、太⾕餅等等的介紹,然後將這些劃分點、景區、特⾊產品,轉化成1:1的實物⽂創作品,可展⽰可銷售,每⼀件作品都是⼭西的⼀個元素,也是瞭解⼭西⽂化的⼀個點,提升⼭西品牌,展露⼭西市場的未來潛質。
3、紀錄綜藝風
現在的觀眾們似乎更關注有思想深度,更接地⽓,更有真情實感,更有故事 性,更有啟迪價值的節⽬,並且喜歡看不同節⽬型別的跨界融合,形成新的內容表現及節⽬形式。其實就是有題材,有溫度的講故事,⽤⽼百姓聽得懂的⼤⽩話。⽐如東⽅衛視《尋找英雄》以全新的⾛訪紀實+影視化演繹的⼿法,通過真實尋訪再現、開啟英雄⼈物與眾不同的傳奇⼈⽣(當然節⽬⾥也有明星的參與,但是明星已經不是重要元素,只是起到前期節⽬的宣推,和策劃導演要求的針對節⽬播出的⼀部分表演成分。靈魂還是節⽬中素⼈最動容的真⼈講真實的故事。)。還有《⽣命時速。緊急救護120》紀實跟蹤觀察綜藝,真實記錄流動的急診室內外的故事,展現了醫患間,病⼈與親⼈間的情感與理解,同時科普了急救知識,展現⼈⽣百態,傳遞⼈⽣暖意。不僅迎合年輕⼈的表達⽅式,還有正能量的傳遞,節⽬有情懷更有內容的創新和印象加分。
是否可以效仿學習,⽐如我們⼭西的紅⾊⽂化⾰命歷史,包括地址、⼈物的真實再現和記錄打造⼀個全國影響⼒的紅⾊IP(符合新時代新中國領導⼈的政治導向和⽂化復興);《⼭海經》中的中國上古傳奇故事,炎皇帝堯舜禹均出⾃我們⼭西晉南;還有曲沃,中國成語典故之鄉成語村落,據瞭解中國有⼀半的成語出⾃這⾥。紀錄綜藝風,逐漸形成⼀種新的⾼級感,從⽴意到形式都追求與現實⽣活,傳統⽂化緊密結合,最終體現在內容創作上的真實的接地⽓,享受節⽬當下的快樂,品味節⽬之後的回⽢甜,直擊⼈內最柔軟的情感爆發點。
4、傳統媒體傳播和新媒體傳播
5、結合《瞧這⼀家⼦》說⼏點:
節⽬策劃⽅向:我理解的素⼈是普素和極致素⼈,普素是有特點的家庭,極致素⼈是在某個領域⾥已經⼩有名⽓或者成就。素⼈節⽬雖然不像明星具備號召⼒和影響⼒,但是⼈和故事真實不做作,看似樸素寡淡的故事背後,正是溫⽕慢燉的⼈⽣真味。忽略年齡的劃分,越來越多的⼈,更喜歡真實、原汁原味, 迴歸本我的體驗感受,所以節⽬素材來源於⽣活本⾝,拿⽣活當素材,對於素⼈節⽬是最⼤的助⼒,更重要的還有細節的創意打造和情感爆發點的設計。



面對挑戰,我為頻道出份力


黨員代表節目引進部趙小云

 

上週六接到緊急調整上下午劇場的任務,劇場排播方案要立刻拿出來,一瞬間就感受到了省委宣傳部對新中國成立70週年重點宣傳期的極度重視和超高要求;以往收視良好又能兼顧廣告客戶的購播思路要重新打破,另闢蹊徑。

較上下午劇場的緊急調整和以往的國慶特殊編排來說,今年的國慶特殊編排更是一個艱鉅的任務。一天24小時,播什麼內容、怎麼播才能保證合時又合適,還真是傷腦筋。領導要求國慶期間特別是10月1號到3號加大紀錄片的播出量,展現新中國翻天覆地的變化,展示人民越來越幸福美滿的生活。時間緊任務重,大家一致認為還是先拿出我們部門傳統的“海淘精神”開始硬啃吧!在總局慶祝新中國成立70週年推薦展播的紀錄片以及以往央視播出的近六十多部紀錄片中,部門所有的小夥伴們分開進行初審,邊審看邊討論,把自己拿不準的地方說出來大家再一起看,發表自己的看法。就這樣一層一層篩選、一次一次推敲,精選了《國歌》《四十年美好生活》《彩色新中國》《創新中國》《必由之路》《中國出了個毛澤東•故園長歌》《西南聯大》七部紀錄片。這七部紀錄片中,有反映小人物奮鬥人生的,有講述偉人鬥爭歷史的,有展現國家偉大成就的,有表現時代發展變遷的,我們將不同型別的紀錄片安排在不同的時間段,希望從不同角度喚起不同年齡段觀眾的思想和情感共鳴。

“不忘初心、牢記使命”主題教育活動開展以來,我們部門每週都進行集體學習,學檔案學原理,力求學懂弄通悟深;每天關注時政新聞,力求學以致用,提高政治站位提高工作水平。8月29號國務院新聞辦公室舉行新聞釋出會介紹了新中國成立70週年慶祝活動安排,我們立即有了排播思路和方向。根據慶祝活動安排,我們對9月30號、10月1號做了全天預排,首先抓住早中晚三個重要時間段,將優秀的紀錄片分別編排在早間重播《山西新聞聯播》前後、轉播央視慶祝大會直播前後、《新聞午報》後、《山西新聞聯播》前後等時段;慶祝活動中還有一項很亮眼,國家將表彰三位山西籍的傑出人士,“共和國勳章”獲得者申紀蘭、“國家榮譽稱號”獲得者衛興華和郭蘭英,我們便根據貼近性的原則設想如果能將三人的宣傳片配合頒獎晚會當天滾動播出也能成為國慶期間頻道編排的一大亮點;在《新聞午報》前、央視《新聞聯播》後等黃金時段編排有關山西形象的宣傳片、墊片《山西成就篇》(地市城市宣傳片或招商片)《在山西遇見你》等,展示山西經濟社會成就和歷史人文自然;在9月30號至10月7號晚間次黃檔,連續編排《歌從黃河來》精編制作的《“慶祝新中國成立70週年”特別節目——歌唱祖國》,為國慶營造氛圍;國慶期間晚間黃金檔排播總局推薦的精品電視劇《特赦1959》,回顧歷史,展現共產黨人的寬廣胸懷,日間則排播《美好生活》《歡樂頌》兩部電視劇,緊頁扣時代脈搏,展現人民幸福生活。

最後引用一句習總書記的話與大家共勉,“船行中流,不進則退。全面深化改革如逆水行舟,進入攻堅期、深水區,自然會遇到激流險灘,沒有一種敢啃骨頭、敢涉險難、敢破藩籬的勇氣和擔當,一棒接著一棒跑下去,顯然是難以取得成功的。唯有持之以恆才能見成效,唯有久久為功才能取得預期效果。

謝謝大家!




前5G時代

用視訊構建媒體融合傳播新業態

                群眾代表品牌推广部:王乾


一,概述

2019年6月,工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電正式發放5G商用牌照,這意味著廣電融合升級以及塑造產業變革新格局成為了必然。隨著5G商用大趨勢,今後移動端效能將極大加強,同時為廣電行業PGC中短視訊製作培育了最適宜生長的溫床。因此在前5G時代提前佈局適宜我們山西衛視的產銷模式,對於在下個傳播變革風口搶佔先機是有重要意義的。

 

二,將視訊作為媒體融合轉型的戰略發力點

現階段,媒體融合走向縱深,組織機構變革加速,跨界跨區力度加大,多家媒體與不同屬性機構融合協作,在不同區域間達成合作。相較於其他家已經建立成熟體系的媒體,我們目前起步較晚,跟隨力度不足,想做到“彎道超車”著實難度不小,我們只有選取重點平臺、重點領域集全力突破,才有可能在激烈的競爭中佔領一席之地。

從我個人而言,我建議我們下一階段在融媒體端的改版和升級重點放在“視訊/短視訊”方面,原因有2方面:

1,微信等圖文社交平臺開啟率逐漸降低,已經被抖音、快手、西瓜等短視訊平臺佔用了大量時間,這一趨勢並不會反彈,只會隨著5G的到來愈加明顯,在未來視訊應是受眾碎片化時間的“收割機”。

2,隨著移動通訊技術的發展,資料傳輸速率大幅度提升,我們最有競爭力的中長視訊將逐漸崛起,受眾不會再甘於觀看低成本、低畫質、低製作的短視訊,轉而投入高水準專業化的視訊懷抱。

因此,我認為相較於前幾年以圖文內容為核心的生產模式,我們因有節奏地逐漸專向整合化視訊生產,我們擁有決大部分社會人士、機構無法媲美的專業視訊生產團隊,無論是節目視訊還是原創短視訊,我們只需因自身內容圈層與平臺的契合度選擇正確的“船”,就可以乘風而行。

 

三,把握視訊競爭的機會領域,梳理文化類視訊定位

從微博到微信再到短視訊,當其全民化之後,使用者的需求提升和官方監管帶來了格局的重新洗牌,網際網路內容的草莽時代也就逐漸沒落。

根據之前的學習和交流,行業普遍認同的一個觀點是,在內容製作方面,要麼達到“有趣”,要麼達到“有用”,就目前而言,“有趣”依然是主流,秀場和搞笑類內容是人們消化碎片時間的最佳選擇,而隨著時間的推進,“有用”必將成為視訊行業的中堅力量,而且現在市場上非常缺乏文化、知識類精品內容和專業服務平臺,這也正是我們可發力的機會領域,同時也恰恰和我們頻道整體氣質相切合,因此我認為在定位方面,精品“文化+知識”會是我們今後的努力方向。

 

四,爆款孵化+流量池養成,內容和運營同步提升

短視訊和傳統電視節目最大的不同是兩者的產品邏輯完全不一樣。傳統電視節目以事件為核心,短視訊的製作以人為核心,傳統電視節目追求真實,短視訊必須進行劇情設計,因此想要做到“以我為主”,在重要宣傳節點實現有聲量、有維度的有效傳播,將我們自身賬號打造成“官媒KOL”是必然選擇。

在現階段,我認為可以從“品牌爆款打造”和“流量池養成”兩方面進行規劃,在視訊運維方面採用雙平臺並行的運營模式,即“官v打品牌,副號打圈層”,用強現場、趣味性、正能量、文化知識等官方媒體最容易出效果的內容先將抖音、快手、西瓜視訊這三家視訊網站的賬號養起來,並根據實際情況開設“文娛”和“知識付費”等二級賬號,以做精準定位做垂直內容為主,這樣實現“有趣內容+平臺投放+KOL聯動+帶節奏翻拍”的一體化傳播格局,並在傳播過程中孵化爆款,實現病毒傳播。

 

五,注重人格化表達,打造頻道自有IP

目前我們無論是在節目卡段還是對視訊的二次編輯,仍然是基於節目內容的敘述形式,非常缺乏主持人或者虛擬形象的人設塑造,會給受眾一種疏離感。因此我建議根據自身特點,打造頻道自有“網紅”,併為其塑造人設,借她之口,實現內容的人格化釋出。如塑造成功,那麼無論在之後的節點發聲還是商業變現方面都極具價值。

 

六,以精品內容為藍本,實現商業化變現

短視訊競爭下半場,PGC和PUGC主要變現渠道有廣告、專案採買、專案定製、聯合開發、知識付費、線上培訓等,在我們構建了以上形式並打造了具有流量的視訊產品和“網紅”之後,我們可以挖掘私域流量的價值,從廣告、專案定製、直播帶貨這三方面實現商業化變現,從“有價值的傳播”實際轉換為“傳播有價值”。




     硬骨頭必須啃  我為改版出份力

 

黨員代表《歌從黃河來》滑偉


關鍵詞:守正創新!
改版模式:4+3全攻全守模式。
周間節目帶:高(站位)大(格局)上(品質)
週末節目帶:小(投入)正(能量)大(情懷

 

一場盛會帶動一個頻道,藉助二青會,公共頻道整體提升了形象,以全新的熒屏形象與觀眾會面,新視覺,新視野、新形象,線上線下同步開花!媒體融合也頗有成就,對外,公共頻道改變了陳舊摸樣,對內來說,也是一次大練兵。

相比於我們衛視而言,製作現象級節目顯然不是山西衛視的長處,並且也毫不具備條件。但我們有著深厚的文化底蘊和地方特色兩張王牌,同時藉助我省“對外開放新高地”,“轉型宗改示範區”“能源革命排頭兵”等國家發展大計,其實是可以給山西衛視的發展帶來新的契機。應該抓住難得的發展機遇,成為在改革歷程中當“義不容辭的參與者”,借力使力不費力,順勢而為打造與山西文化大省地位相襯的衛視平臺,進入一線衛視的行列。

就在二青會期間,《歌從黃河來》欄目組也是進行了一次洗禮,借獻禮新中國特別節目的機會,讓我們走進了田間地頭,這是八年以來第一次深入我們腳踏的這片熱土,去了解我們自己,當然我們也收穫滿滿,得到了地方政府部門大型企業的大力支援,在收視上,也有著不錯的表現,帶來的群眾性的廣泛參與和影響,確實讓我們嚐到了甜頭。“不是每個衛視都有自己獨特的氣質,如果以人比喻,有的衛視是青春靚麗的年輕人,有的是金領精英,有的是鄰家大姐,有的面目模糊。而我們,應該是有文化的鋼鐵直男”,

我們用一檔節目去改變整個衛視的形象是行不通的,必須通過節目帶來帶動整個熒屏的全新亮相!一方面深挖年輕人喜歡的表達方式,傳遞青春和正能量;另一方面挖掘節目深層次的社會和文化價值,使節目情懷和內容並重。以此為基礎,對節目的內涵和表現形式進行開拓。

秉持“守正創新”的核心理念,“內容+渠道+衍生品”的生產方式,把“百姓情感和主流價值”作為節目表達的發力點和主要訴求,從立意到形式都追求與現實生活、傳統文化緊密結合;立意創新、品類創新、內涵創新等,緊跟時代潮流,國家發展大勢。堅守定位;堅守陣地,堅守品格,堅定打造山西氣派的品牌節目。同時“人文”的底色不能丟,這是山西的特色和優勢。而如何令“人文”更接地氣,群眾參與性更強,應該是我們努力的方向。

個人感覺頻道的新節目主要圍繞六個內容來做:一是文化類、二是服務類、三是黨建類、四是體育運動類、五是公益類、六是紀錄類。

 

一週編排4+3(全攻全守)模式:進可攻,退可守。

周間高(站位)大(格局)上(品質)

週末小(投入)正(能量)大(情懷)

攻:開拓週一到週四晚間節目帶新形象!

週一:時政脫口秀——《黨員來了》

#好黨員講好故事#,#中國共產黨為什麼能#,#馬克思主義為什麼行#,打造原創黨建理論節目,禮讚黨和祖國脫貧攻堅、火場救災、海軍撤僑、對外援建、大國工匠等皆在演說人選範圍。

週二:民生服務談話類——《夜話山西》

關注民生福祉,為百姓服務,為百姓解決實際問題。從教育,到醫療、從就業到住房等社會熱點話題都在選取內容當中。以“硬朗”的新聞選題結合公眾的視角和思維方式,參考問政系列!更具體、更生動、更豐滿。

週三:全民健康運動類——《尋夢東京》

明年是東京奧運會,必將在全球範圍內掀起一輪體育熱潮,因此在第四季提前啟動體育類節目,借東京奧運會這一全球關注的盛會,作為新節目的突破點,倡導全民健身,以及新時代的中國人的生活方式以及健康觀念,最終可選拔部分獲獎觀眾前往東京現場觀看奧運會。

週四:紀錄中國系列——《傳奇老字號》

紀錄片正在成為年輕群體當中排名靠前的觀看品類,從《舌尖》到《早餐中國》,從《大國工匠》到《航拍中國》,優質畫面加優質內容,帶給你不一樣的中國,更受年輕人的青睞,同時表現方式也更具活力和年輕化。

守:週五、週六、週日中華優秀傳統文化,深耕傳統堅守底線。站位高、引領強,中流砥柱!

 

週五:家庭幸福秀——《瞧,這一家子》

週六:民族音樂獨樹一幟——《歌從黃河來》

週日:國粹傳承再出發——《走進大戲臺》

 

人靠衣裳馬靠鞍!

視覺部分:三分長相七分打扮!個人認為應該放手讓年輕同志進行投票進行包裝設計,這一點希望領導能夠理解,現在國際上的媒體,秉承的全都是的色塊化,線條化、色澤明亮簡單,而我們是農家樂。我們一定要相信沒有什麼不可能,現在到了不破不立的時候,必須進行顛覆性的包裝設計,領導同志越覺得不合適的,有時候恰恰是年輕人喜歡的。             



敢啃硬骨頭,我為改版出份力


     黨員代表包裝部:杜金明

敢啃硬骨頭,需要堅持不懈的努力和勇氣,也需要的是有一嘴好牙口。至於勇氣就是你不可推卸的責任,牙口嘛,可能就是你的能力了;改版這個硬骨頭,我先考慮的就是怎麼給它啃漂亮了……

每次說到這個“改版”啊,我們就心驚膽戰的,說實話,真的是每次改版都是扒層皮,死一萬個腦細胞,從來臺進入包裝部開始到今天,大大小小改版經歷了許許多多,無論是和外部合作還是自主完成,整個過程都是一個非常“矛盾”的;

俗話說人靠衣裝馬靠鞍,人都是視覺動物,而視覺傳達是最直接最能令人記憶的表達方式。目前短視訊的崛起就是最好的證明,甚至已經超越了圖文的傳播力。當然還是以“內容為王”為核心,包裝就是給它穿上漂亮的“外衣”。身在包裝部對於編排上確實沒有什麼深入的瞭解,但是最基礎的就是應該讓人看著舒服,不亂。在此我就不談編排只談頻道包裝,也是我個人的一些想法:

1、升級並建立新的山西衛視臺標VI體系,在原有臺標基礎上做色彩化、立體化升級。統一螢幕、新媒體、線下使用臺標規範,將“紅薯”標籤在圖形上做明顯識別系統。放眼全國各頻道,臺標純色的只有CCTV了,而我們播出的訊號和內容不夠鮮亮清晰,單色半透明的臺標更顯得融在畫面裡髒髒的感覺。參考其他一線頻道的臺標整體VI使用規範,無論是螢幕端、新媒體端、還是平面端,標識非常整齊劃一,識別度非常高。而我們的線上線下沒有使用統一的標識,使用不嚴謹,雖然圖形一樣,但是色彩和使用規範有問題。導致觀眾看到山西臺標只知道科教?分不清你們山西臺哪個是哪個?雖然更換臺標需要報備等一些過程和手續,但我認為是時候需要改變了,而不是還是這個樣子,對標一流,原創想不到咱先臨摹嘛。

2、同樣還是螢幕上的常掛圖標,就是右上角的“高清”二字。對字型重新選擇並降低透明度,道理和臺標一樣。

3、建立頻道SLOGAN圖形化,並定義頻道色彩。就像原來“民族範·中國風”概念,將我們的頻道SLOGAN進行圖形化,加強頻道識別性。和臺標組合使用融為一體。

4、當然,為了增加頻道形象活力,設計一個頻道卡通形象,用於貫穿整個頻道視覺系統動畫延展使用。比如導視條或開窗動畫可以用卡通形象作為前端動畫展示。

5、加強整體動畫效果,微動畫的細節處理,增加頻道包裝動態體系的靈活度且不失大氣。

6、打造頻道包裝色彩體系:色彩應用清新、鮮亮、明快的色系。可參考國潮色彩風格,國潮色彩兼併了傳統和時尚的結合;主要色彩體系+七種輔助色彩搭配方式用於不同階段的變化使用,例如逢年過節可根據主色調來切換使用。

7、頻道整體包裝為熒幕設計12宮格的功能劃分區域,橫三豎四的比例切割16:9的畫面,設定每個格子內功能性,規定標準在使用上也不會亂,為螢幕整體使用規範做出新的定義。

8、增加頻道包裝體系中廣告視窗位,增加廣告曝光度,設計更多合作埠設計,帶來新的廣告收入。

9、打造頻道的聽覺系統,SLOGAN的演唱或者標識性的音樂作為“聽電視”的這類觀眾所準備,就是說聽到這個聲音,就知道打開了山西衛視。

10、打造頻道“標籤化”特色,貫穿週一至週日的晚間節目帶,每個節目用一個色彩標籤,還是要建設多彩的頻道文化。

11、就是要注意字型使用版權問題,未來版權費必須要劃在整體預算內。

2019年國慶正逢新中國成立70週年,在國慶頻道包裝升級和國慶特殊宣傳上制定一些計劃。

(1)國慶頻道包裝升級:在色彩上選用紅黃色系,增添國慶元素(如:天安門城樓、和平鴿、氣球等元素)呈現視覺化清新歡快的包裝體系,整體搭配表現出年輕活力。

①版權頁主題選用“奮力開創新局面——慶祝新中國成立70週年”。②導視導航開窗使用全新開窗動畫模式,呈現多彩清新風格。

③線上包裝字幕條以三角形(也是播放鍵)導航標為元素帶入動畫,呈現活力風格。

④製作新中國成立70週年和頻道國慶主題掛角,在整體氛圍中常掛熒幕。

(2)國慶特殊宣傳:在新中國成立70週年前夕,制定一系列宣傳計劃,作為“70週年宣傳四部曲”:

①選用《歌從黃河來》常態節目及特別節目《致敬經典》中“紅色歌曲”畫面,進行剪輯包裝二次加工,營造“經典曲目大家唱”的思路,以卡拉OK字幕形式,製作符合主旋律的歌曲匯,供頻道常態化播出。

②圍繞“三大目標”等山西新形象,製作山西成就宣傳片,讓主題宣傳熱度進一步提升。

③“奮進山西”宣傳片和“共和國山西第一”宣傳片作為第三梯隊對主題宣傳持續加熱,新增強有力的高音符號。

④“共和國勳章”三個候選人“郭蘭英、申紀蘭、衛興華”製作人物篇宣傳片,作為山西人物主題宣傳最強音,同時也完成國慶期間三個人物紀錄片播出的預告功能。

四步曲持續推進,國慶頻道包裝升級和特殊宣傳高度配合,讓螢幕形象和宣傳力度持續推進。

以上就是我為頻道改版想的一些內容,還有國慶期間頻道小改版和宣傳片製作計劃。請各位領導和同志們批評指正!



      我為改版出份力         

 黨員代表《走進大戲臺》董悅
 
今天,我很榮幸,第二次來到了陽曲縣店子底村參觀學習,聽老書記講當年的故事,彷彿一場波瀾壯闊的解放太原的戰役就在眼前徐徐展開。當年,他們挖戰壕、抬擔架、送軍糧、做嚮導,有的還參加了牛駝寨的戰鬥。……感觸依然很深。
老書記告訴我們不忘初心,就是不要忘記最初的追求。前段時間頻道開展了“敢啃硬骨頭,我為頻道出份力”的活動,我也藉此活動仔細回憶了加入廣電行業的初心,同時懷著主人翁精神,思考了一些改版建議,下面我將一些想法與大家分享,不足之處還請大家指正:
 
一、 人才資源的盤整與內部開源,建立工作室模式
這個想法,是我看到湖南衛視《我家》系列的成功案例聯想出來的,從《我家那小子》到《我家那閨女》再到《我家兩口子》,一個觀察類節目,幾乎期期都有現象級話題,引發全民討論,節目出自陳歆宇工作室,深耕同一系列的內容,鎖定的使用者也很明確,同時也讓團隊快速成長。建立工作室其實就是讓更多的人你追我趕,只要你能夠完成任務、能夠達標,就可以申報工作室。如果一年之內不能完成任務、不能達標,工作室也可能降為團隊,混編到其他團隊中。由此,定量的任務標準與定性的創新要求一起,盤活現有了節目生產力,同時儲備了節目庫,為全年規劃提供後續力量,形成骨幹梯隊。
建立工作室,是根據專案的不同,選擇合適的人作為製作人;讓製作人成為更專業的專案管理人,讓年輕導演有更多獨當一面的機會。同時,製作人在篩選人員上可以擁有話語權,挑選心儀的人選,創立工作室。
二、鎖定使用者,精準服務,開啟1到1萬的運營模式
首先,什麼是運營?簡言之,我認為運營就是從1到1萬的過程。網際網路上半場是吸粉,下半場是追求粘性。前幾天在湖濱會堂聽胡正榮老師說,編輯記者應該向產品經理轉型,老百姓需要什麼?在什麼場景下需要?我們就應該提供什麼服務!一切都以使用者為中心,產品開發為導向,專案拓展整合資源,最後完善產品的服務。簡言之使用者=資料=資源,基於大資料的創作,才能實現生產和精準傳播。
《走進大戲臺》是我們臺老牌節目了,已經邁進第19個年頭,山西老百姓很認同,一說週日晚上我們都在看,尤其是地市縣、鎮、村的老百姓更是擁護;但是這些人僅僅是戲迷、是觀眾,他們只能為我們提供一點收視貢獻,並不是我們的使用者,也不能為我們的產品買單。所以今年我們策劃的全省戲迷擂臺賽,以賽為平臺,整合使用者資源,細緻分類,建立走進大戲臺演藝公司,希望將觀眾轉換為使用者,投其所好設計一系列的產品,請他們心甘情願的為我們的產品買單、消費。
同時,也是最重要的,我們應該貢獻值得營銷的熱點話題、人物、故事等內容,也就是在最初設計方案的時候,就應該考慮到哪些內容可能成為“熱點”,利於後期營銷;營銷是一個持久戰,是從前期策劃到最終餘溫散去的回味,並不存在一擊而中的僥倖。
 
三、 深耕本土,以優質IP搶佔輿論話語權
我們之前很多節目,嘉賓邀請了不少,但是能為山西衛視真正發聲的少之又少,像《都市110》小郭、《旁觀者》上官小鵬、《老西兒諞吧》老西兒就是很多山西觀眾心中的能人,話事人、發聲人,彷彿一切問題找到他們,都可以迎刃而解,這是大眾傳播光環下一種角色的移情,但是他們目前缺乏良好運營,也還未真正形成大IP。
所以,是否可以策劃帶有IP訴求的方案,打造山西衛視螢幕新形象,同時樹立全國影響力。
 
四、提前策劃節慶活動,紀錄片、晚會等內容豐富熒屏
2020年,是全面建成小康社會決勝期、是建黨99週年、香港迴歸23週年、中國人民解放軍建軍93週年、中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利75週年等重要年。針對重要年份、重要事件,提前部署安排相應的節目、紀錄片、大型晚會,做好籌劃,打有準備之戰。
記得前段時間,任正非在接受央視專訪時,他說:“在我們沒有受到美國打壓的時候,華為公司是到了最危險的時候。(員工)惰怠,大家口袋都有錢,不服從分配,不願意去艱苦的地方工作,是危險狀態了。現在我們公司全體振奮,整個戰鬥力在蒸蒸日上,這個時候我們怎麼到了最危險時候,應該是在最佳狀態了。”
很多人都在唱衰電視,說我們到了最危險的的時候,確實,我們現在面臨很多困難,面臨創新瓶頸,但是如果不是到了最危險的時刻,又怎麼展現最好的狀態呢?我想,現在就是最好的時代,面對挑戰,不忘初心、牢記使命,我們開足馬力,全力以赴!
謝謝大家


下面這些5億人都在看

山西這3地即將全面爆發,成為全國示範,快來為你的家鄉打call!

時隔十九年足球亞洲盃重回中國,太原正在申辦承辦城市!

它歷經千年而清香不斷,竟是因為......


撰稿:薯小芸

責編:薯小雁

稽核:薯小元 薯小茄

制:薯小菲 薯大斌


文章已於修改
已同步到看一看
在看



熱點新聞