海清揭中年演員困境: 如何才不會把路越走越窄?

2019-09-11 02:26:00




海清的“中年女演員”言論火了。
 
在FIRST青年電影展上,海清把姚晨、梁靜、宋佳叫上臺,跟臺下觀眾喊話。核心思想是,中年女演員不容易,機會少——
 
FIRST青年電影展上海清發言
“姚晨不得不親自做監製,才有《上青雲》的機會;

宋佳至今不結婚,還讓大家叫她小花;

梁靜一邊投資,一邊問老公有沒有好角色適合自己;

馬伊琍(為了找角色)昨天特意盛裝出席了一個原本很輕鬆的創投會;

而我自己,原本一個很愛喝酒的人,這兩天也滴酒沒沾,就覺得萬一有導演編劇找自己聊劇本,擔心自己一喝酒就亂說話”
 
此話一出,小編身邊充滿了兩極化的聲音。
 
有人極力贊同,痛斥市場環境對中年女演員的不公。


也有人提出反對,說海清以偏概全,市場上受歡迎的中年女演員大有人在。
 
但我身邊還有一個聲音。既沒有絲毫的抱怨,也沒有丁點兒的迴避。
 
這個人說——
 
我們不能否認中年女演員面對的挑戰。但討論這些挑戰的意義,不是把它們簡單歸因,作為我們不成事兒的藉口。而是看看我們能做些什麼。

主動權握在自己手裡,才是最好的策略這句話,永遠不會辜負你。
 
如果是別人跟我說這個話,我可能一個白眼翻過去,覺得他站著說話不腰疼。
但這個人這麼說,我倒願意多聽兩句。
 
她曾是上市公司COO。
一線基金投資合夥人。
後來把這些通通放下,投入到女性成長領域開始創業,竟也被她折騰的還不錯。
她主講的第一門線上付費課程,全網熱銷25萬+,是知識付費top15的存在。
她所經歷過的行業,全是競爭激烈的紅海。激烈程度與海清的演藝圈不相上下。
 
但她總能把握機會,把事業的主動權牢牢握在自己手裡。
 
她不是名人,不是富豪,也不是什麼出挑的美女。
 
但她最厲害的地方在於,她總能影響比她更厲害的人。
 
她是崔璀,Momself創始人。
 
 2 
她一畢業就來到財經大咖吳曉波的公司工作,那個時候,她還只是一個小小的實習生。
 
一年之後,她23歲,被吳曉波任命為總編輯。
 
很多人把這個經歷當成她的榮譽,她簡歷上濃墨重彩的一筆——“崔璀誒,當時出版界年輕的總編輯之一!
 
殊不知,那其實是一段事業低谷的開始。
 
年輕,意味著她要影響一堆資歷和年齡都比她老的職場人。
 
你是高管又如何?照樣以各種姿態否定你——“你才來多久啊,新人哎,賣老闆面子聽你說兩句而已,不要以為真的要聽你的。”
 
她去跟老闆傾訴團隊不配合,被老闆劈頭蓋臉罵了回來,我找你來你解決問題的!不是抱怨的!
 
時間噌噌過去,崔璀的專案和團隊卻像一堵牆,怎麼推也不動。
 
可是又能怎麼辦呢?只能在家哭一哭,第二天戴上厚厚的鏡框遮住腫脹的眼泡,繼續談業務搞工作。
 
這一天,她撥通了一位暢銷書作者的電話,想拉對方合作。
 
她花了很多時間做準備,認真地跟對方陳述自己的計劃。
 
“我們有這樣一個活動,要找50個知名作家....我們和運營商有深度合作...我們會做什麼什麼...”

對方根本沒聽完,打斷了她,問了她一句話,“我為什麼要跟你們合作?”
 
啊?什麼?崔璀以為對方沒聽懂,又說了一遍,我們要做這麼個專案,要找50個知名作者。
我,為什麼要跟,你們合作?

隔著電話,也能感覺到對方的耐性快用完了。崔璀緊張得拿著話筒的手在抖,她知道如果回答不好這個問題,合作肯定泡湯了。但她支支吾吾了1分鐘,對方電話還是掛掉了。
 
那一刻,她突然意識到,她花了整整5分鐘說“我想要你加入”,卻完全沒有提到“我可以幫你實現你的目標。

 
有的人跌倒了就跌倒了。但崔璀不是。她說,她每一次跌倒,就會在原地用泥土捏一個小人,變成她的武器。
 
在後來的課程中,她覆盤自己的經驗,提煉出了高效表達和糟糕表達背後的思維差異。
       

多數人的表達在金字塔底層,他們關注的是“我有什麼”,不厭其煩地把他們知道的全部事實告訴你(想想你發過或者收到過的長長的資料和訊息吧)
 
表達高手則站在金字塔的塔尖,他們關注的是“我要和你實現什麼”,把你最需要知道的訊息第一時間告訴你。
 
當時的崔璀仔仔細細地告訴重要的客戶:我們在做什麼活動,要找多少作家,有多少資源......
對方要聽完長長的電話才能知道,他在活動中到底要做什麼、有什麼好處。在課程中,崔璀管這個過程叫做“爬金字塔”。很遺憾,這位客戶還沒有爬完,就把電話掛掉了。
 
這次踩坑之後,崔璀絕不會再這麼說話了。
 
她會在談判前找好資料,找到客戶最在乎的利益,然後在開口的第一句話擊中他——
 
你好,我們這裡有一個活動,可以幫你帶來10萬的粉絲增長。
 
在引發對方的興趣後,再告訴對方,為了實現這個目標,我們會聯合你做123的動作,為你提供123的資源。
 
很顯然,她自己先做了“爬金字塔”的工作,再從高到低開始表達,客戶只要“溜金字塔”就好,順滑到底毫不費力。
 
我聽過很多講表達的課,講各種說話技巧、竅門。但崔璀讓我明白,決定表達效能最重要的因素,不是技巧、不是氣場。而是思維。
 
 4 

這種“我要和你實現什麼”的思維,被崔璀叫做合作思維。它變成了崔璀最有力量的一件武器。
 
她開始反思自己的工作。
 
我的同事,資歷和年齡都比我老的同事,他們到底想要什麼? 我能為他們做什麼?
 
一旦問對了問題,答案自然而然就浮出了水面。
 
我資歷尚淺,我的同事不希望我指導和教育他們。即便我沒有教育他們的意思,只是正正常常地佈置任務,他們也會產生這樣的感覺。
 
他們不需要“領導”,他們需要充分的掌控感和自主權。
 
她找到同事,進行了一場開誠佈公的談話。她不再說,“想要完成業績,我需要你們怎麼怎麼做,要注意什麼什麼地方
而是說,“創造業績是我們的共同目標。想實現這個目標,大家有充分的自由按自己的想法來做,可以在這裡分享一下嗎?有任何需要我支援的地方,我一定通力配合。
 
當她說出這些話的時候,她明顯地感覺到,對面那些緊繃、防禦的面孔,微微地鬆動下來。
 
沒有吼叫或動用權力,也沒有放低自尊或發出祈求。就這樣輕巧地撼動了那些她可以叫“叔叔阿姨”的前輩,達成了自己的目標。
 
她看到了自己的影響力。
 
在後面的10年間,還會有無數次這樣的時刻。有合作思維傍身,崔璀總能姿態輕盈地影響比她更厲害的人。
 
老闆在大會上批評員工,其他人嚇得大氣都不敢出,但她能用ABC平衡法組織協調,既能撫平雙方情緒,又能推進老闆的意見
 
十幾個平臺都在搶的明星合作方,她總能用“有效提問”找準對方的深層需求,一擊即中,拉對方入夥。
 
業內很有經驗的大佬之一,一天要拒絕十幾個諮詢請求,但從來沒拒絕過崔璀。而他和崔璀只在幾年前見過一面。“共情式溝通”,讓她總能與人快速建立深度聯結。
 

看到這裡,你應該有所察覺。
 
影響力,不是你有了權力、金錢、名氣之後才會出現的東西。
 
恰恰相反,它是每一個普通人從弱小開始,在打拼過程中一步步建立的能力。
 
正因為擁有了影響力,你才能獲得你想要的東西。
 
在《打造個人影響力》這門課中,崔璀會把她影響力的武器“合作思維”,分析拆解,一步一步全教給你。
    
崔璀在每個主題中都會分析、拆解1位全球知名影響力女性案例。讓世界上那些優秀的思考和行動方法都能為普通人所用——
              
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或許有人會覺得,這些人已經成功了,他們有錢有權有名有才華,所以他們的影響力是順其自然的事情?
 
但崔璀會用一整套課程告訴你。不是的。他們是先有了一套先進的思維,才擁有了自己的影響力。
 
不是偶然,不是玄學,也沒有什麼普通人夠不到的門檻。擁有這套思維,你會看到自己的人生有多麼大的突破。
 
《打造個人影響力:用別人樂於接受的方式實現你的目標》

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1個底層思維
3大影響力板塊,20個實操方法
給你輕易複製、
所有普通人都能學會的影響力祕訣——
不用老道有經驗,也能影響老闆,升職加薪
不用強勢會說話,也能影響客戶,拿下單子
不用吼叫大嗓門,也能影響孩子,輕鬆養育
 
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