值100萬的北京戶口,差點被浪費了

2019-07-10 09:14:28

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你有沒發現,人的大部分行為其實是依靠“慣性”做出的?


你每天上班走熟悉的路,坐車時下意識掏出手機刷刷微信或遊戲,到了公司按照慣例開10分鐘晨會,再回到位置上,倒上一杯水,準備今日的工作。


看過去都那麼順其自然對吧?


可或許有一天,這些小慣性,會讓你做出連自己都想不明白的大決定



01

有種前行,叫“忘記目的地”



知乎上有個引發不少討論的問題。


拿到了某公司的18k offer ,要錢還是要戶口?


樓主一位座標北京的985碩士,拿到了某大廠18K的程式設計師offer,但另一個工資稅後5,6K的中學資訊老師的工作,讓他十分猶豫。


因為,那份工作帶北京戶口。


有個答案代表了多數人的內心:


別聽他們瞎說,要戶口,戶口過這村沒這店了,到時想要後悔都來不及。錢是對你能力的認可,你985碩士畢業怕什麼,拿到戶口後跳槽完全來的及……”


巧合的是,最近朋友阿銳也遇到類似情況。


不同之處在於,他已經歷以上描述過的情形,研究生畢業後選了一家小國企,用人單位當時表示,一定年限後“很有機會”拿到北京戶口。


轉眼翻過3個年頭,原先說幫他爭取名額的領導高升了,新來的領導懶得管事兒


我去,這是要夢碎的節奏啊!


“你說,還有沒其他法子?”阿銳情緒低落,頭頂都是烏雲。


“你以後打算定居北京對吧?是不是準備買房啦?”我一時沒啥頭緒,咬著吸管打探著。


他突然眼睛亮了一下,“我女朋友目前在深圳,我也有考慮過去呢。”


咳咳咳……一口飲料差點沒嗆到我。



大哥啊,你為了戶口,一個做IT的在北京拿著8K的工資,現在說準備去深圳,OK,和女票終結異地戀也值得慶賀,糾結個啥?


他安靜了一會。


“北京戶口可值錢了,你沒聽說前幾年就已經被炒到了72萬元?如今估計要超過100萬了。”


這下輪到我安靜了。


我突然發現,他的心態是“先拿下北京戶口再說”,時過境遷,沒太多想拿了這個戶口做什麼,只覺得它值錢。


一不留神應了那句話,“在追求目標的過程中,忘記了目的



02

有種態度,叫“不求最好,但求最貴”



《奇葩說》有個話題:


如果你有一段幸福的愛情,但現在有個機器,為你匹配了這個世界最適合的另一半,你去不去約會?


當時李誕的觀點是,過得幸福是要找更好的,而不是找最合適的吧?


這答案挺有意思——因為這就是本性啊!


打個比方。


你抽到一張燈具禮品券,店內任意燈飾你可隨意帶走一個。你第一反應肯定暗戳戳地想挖個貴的吧?


然後扛著碩大的施華洛世奇吊頂跑回家才發現,與你家的高冷北歐風格格不入。


白白消耗了一次絕佳機會。


沒辦法,誰讓厭惡損失是人性一大弱點



港真,我對“貴”這個字頗有心得。


有陣子我突然抽風,穿衣想走職場OL風,便買了套職業裝。第一次穿時,自己在公司抬頭看鏡子時都笑半天。


太。奇。怪。了。


你想啊,IT公司有幾個人穿職業裝?


T恤平底鞋牛仔褲算基本款,個性些的,淑女風蘿莉風放飛自我風。回頭瞅自個兒,怎麼看都像偷跑進辦公樓做推銷的。


另外,我買過一套床上用品,舒服得我恨不得在窩裡打滾,彷彿睡眠質量都高了。


這兩樣物品,從價格上來說後者更貴些,可實際上呢?


  • 套裝,只穿一次就掛在衣櫥最角落,單次使用費4位數;

  • 枕頭被子,天天都用,每次使用都引起極大舒適,平攤下成本甚至不到1元。


啥叫值得?充分利用就叫值得,反之,就是紅果果的浪費。



03

有種慣性,叫偏愛熟悉環境



有一個寓言故事:


兩條小魚一起游泳,遇到一條老魚從另一方向游來。


老魚向他們點點頭,說:“早上好,孩子們,水怎麼樣?”


兩條小魚一怔,接著往前遊。遊了一會兒,其中一條小魚看了另一條小魚一眼,忍不住說:


“水到底是什麼東西?”


我們總以為自己對所處環境非常瞭解,但真相是:


你不是瞭解,你只是熟悉



多數人90%以上的想法與行為,要麼按照過去的經驗,要不跟著多數人傳播“二手觀點”,不會追根究底地獨立思考,更不願意改變原定軌跡


比如:


  • 別人告訴你買房才是致富奧義,你就二話不說把房子奉為投資品No.1。

  • 別人告訴你經濟不景氣,你一拍腦袋,難怪我工資這麼多年都沒漲。

  • 別人告訴你XX行業、XX公司薪酬高,你開心地連夜投簡歷。


在職場,這類現象就更屢見不鮮了。


看似一板一眼執行得妥妥當當,可你忽視了,只簡單地執行領導交辦的任務,做到極致,也是個體力活


依舊被人遙控著前行。


難怪美團的王興感慨,多數人為了逃避真正的思考,願意做任何事情



04

有種改變,叫“多問幾個為什麼”



有人抱怨,誰不是憑經驗做判斷?遵守規則又有什麼錯嗎?


沒錯呀,只不過有的人追求“不出錯”,有的人追求去蕪存菁、迭代更新


我一位同學新到一家公司沒多久,做專案方案時,同事發給她一份散發著遠古氣息的PPT說,“你用這個模板吧。”


她:用這個?這麼醜?是公司統一的還是?


同事:應該是吧,我以前領導發給我的,我們都用這份。


她:要不我換個吧?


同事:最好不要,你照著做就可以了。


最後,同學做了兩份PPT。


一份按照那份代代相傳的模板,另一份,自己重新做了一套。


經理看後乾脆地說,行,就用你做的吧。



達芬奇老爺子說過,“經驗不會犯錯。只有過於依賴經驗,才會判斷錯誤。


說到底,沒有什麼是永遠一成不變。


幾年前巔峰的企業,幾年後可能已經倒閉;昨天你的上司,明天沒準變成你的同事甚至下屬;以前你認為不可能發生的事,像熟透的蘋果般一顆顆掉落、一件件地發生。


時代的腳步越來越快,認知的保質期越來越短,要想往前走,只有一邊丟掉舊東西才能騰出空間容納更多新物件


只有變化本身,才是不變的。


—END—

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